為了提高公司的向心力，有的老闆會選擇和員工建立親近的關係，把當他們當成家人或朋友一樣對待，但關係太親近時，有時候又會變的很難對他們提出要求，到底要如何對待員工呢？
![帶團隊好難，我應該跟員工當朋友嗎？[國際培訓師jULIA專欄]](https://www.winnews.com.tw/wp-content/uploads/2021/02/juila專欄封面15-1080x675.jpg)
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本期國際培訓師Julia老師，跟您談談如何面對創業時的批評!
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員工的挑選和培養都是學問!國際培訓師Julia老師本期告訴你，培養積極當責員工的黃金法則!
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目標設定有幾個重要的關鍵，如果都能注意到的話，那麼實現目標就變的相當簡單囉！
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[名家專欄：國際培訓師JULIA老師專欄] 順應自媒體行銷時代的來臨，商業的行銷策略也不斷的在改變中，如今經營商務追求的已經不是大量的客戶名單，而是精準的消費受眾，與其擁有10萬名黏著性不高的客戶，不如嘗試經營1萬名有強需求並且忠誠度高的粉絲，創造的總體績效反而來的更高。 精準定義出明確的目標客群，再依據他們的需求和愛好來量身打造經營策略就變的格外重要，而究竟要如何定義族群呢？ 以下提供三大原則： 一、不是你想成交誰，而是你了解誰的【痛點】...
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想讓自己的事業立於永續經營的不敗之地，擁有特色的爆品是其中一個成功關鍵，這樣就很容易讓客戶對你的品牌有強烈的記憶點，讓爆品和品牌畫上等號，
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[商業策略]陷入危機時，身為領導人應對的關鍵三步驟
[名家專欄：國際培訓師Julia老師專欄] 創業的過程中，隨著外在環境突發性的改變，很容易為事業帶來無預警的危機，正如2020年的武漢肺炎，沒人能想到會在全球掀起風暴，也讓許多的企業陷入的倒閉潮當中。當危機產生，企業老闆身為公司的領導人，是否能夠穩住自己，並且做出恰當的策略，就對於公司的未來會產生關鍵性的影響。 陷入危機時，身為領導人應對的關鍵三步驟 第一步：穩定住自己的情緒。...