【威傳媒記者陳舒奈報導】
台灣科技一路起飛、發展、壯大，資策會扮演著很重要的角色，成立超過40年的資策會，近年來持續不斷關注數位生態發展，資策會數轉院生態策略長周樹林表示，台灣科技在眾人的努力下，持續不斷的發展，許多富有創新與創意的科技持續推陳出新，但是近年來許多企業面臨數位化的轉型過程中，紛紛遇到了許多困難，這些困難不是單方面善用創新方法就可以解決的，於是資策會開始思考解決問題的方法，至此，數位生態的觀念開始發展。
周樹林指出，資策會順應時代潮流，近年來也不斷進行組織變革與組織改造，目前的資策會聚焦在包括:1.數位轉型、2.軟體技術、3.資訊安全、以及4.數位經濟等四大主軸上的發展，期盼透過橫向連結與縱向合作的跨域交流，協助台灣企業朝向各自的目標發展，尤其跨域合作更是資策會期積極努力的目標，從跨部門的溝通到發展出一套有效溝通的語言，朝順應情勢發展，以「數位轉型的化育者」來扮演第三方協作角色，為企業帶來數位轉型的實質效益。
為此，資策會在周樹林領軍下，出本了企業轉型，贏在數位生態：產業蛻變的決勝五堂課一數，周樹林指出，本書從數位轉型的演變談起，以系統化方法與工具為後盾，深入探討轉型關鍵要素。
周樹林說，本書也以數個標竿案例，討論產業對資安部署及數位人才的需求，書中也提出包括:智慧農業數位分身、人工智慧工程化、運動科技大聯盟、5G開放式組網平台、EMS產業高階製造、C2M新製造模式、數據交換與共享、人工智慧先進駕駛輔助、智慧路側雲霧安全系統、節能永續智慧建築等十個數位生態藍圖，企盼能為產業未來指引明燈，讓遇到困難的企業走出轉型困境。
周樹林強調，資策會發展出的「數位生態發展方法」與「產業創新化方法」，不僅成功協助內部單位轉型，對外也幫助了不同類別的產業建構生態體系，共同開創多贏局面。邀請大眾一起來閱讀本書，本書絕對會是企業組織進行周樹林時必讀之作。
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